miércoles, 19 de noviembre de 2008

Estilos Gerenciales

Gerente autocrático
El gerente es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento.
Los criterios de evaluación utilizados por el gerente no son conocidos por el resto del grupo.
La comunicación es unidireccional: del líder al subordinado.
Gerente democrático
El gerente toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores.
Los criterios de evaluación y las normas son explícitas y claras.
Cuando hay que resolver un problema, el gerente ofrece varias soluciones, entre las cuales el grupo tiene que elegir.
Gerente laissez-faire
El gerente adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo.
En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo.
Los miembros del grupo gozan de total libertad, y cuentan con el apoyo del líder sólo si se lo solicitan.

En el caso de esta empresa debe de existir un equilibrio entre estos factores, donde se presenten características de acción según la necesidad de la empresa. Existirán circunstancias donde el gerente deberá tomar las riendas de la empresa, imponiendo así sus capacidades sobre las del resto de la empresa. Igualmente es necesario que tome en cuenta los puntos en que no tiene tantas facilidades como algunos empleados, dándoles la participación a ellos en las acciones del establecimiento. Finalmente se debe delegar funciones al estar funcionando en este tipo de empresa, dejando utilizar los métodos propios de aquellos que trabajan en la empresa, lo que si no se debe dejar de hacer es la medición, donde se debe realizar un control por medio de sus resultados.